{"id":16234,"date":"2023-10-25T18:36:44","date_gmt":"2023-10-25T18:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/coacharte.mx\/?p=16234"},"modified":"2023-10-25T18:36:45","modified_gmt":"2023-10-25T18:36:45","slug":"el-poder-del-mentoring-impulsa-el-crecimiento-profesional-en-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coacharte.mx\/en\/el-poder-del-mentoring-impulsa-el-crecimiento-profesional-en-tu-empresa\/","title":{"rendered":"The power of mentoring: boost professional growth in your company"},"content":{"rendered":"
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“Somos todos un producto de muchas personas que nos han motivado, inspirado y [hasta] criticado [para ayudarnos a avanzar]”. <\/p>\nGunter Pauli<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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En alg\u00fan momento de nuestra vida, alguien nos ha inspirado.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

El poder del mentoring<\/h2>\n\n\n\n

En el 2018, Kenny F. Harris, un joven ingeniero afroamericano empleado en la NASA, dio una conferencia acerca de c\u00f3mo consigui\u00f3 su sue\u00f1o. Su respuesta fue, en esencia: gracias al mentoring<\/em>. \u00c9l est\u00e1 convencido de que el mentoring tiene el poder de ayudar a cualquier persona a alcanzar sus metas.<\/p>\n\n\n\n

El camino no fue f\u00e1cil, Harris estuvo a punto de tirar la toalla durante sus estudios de ingenier\u00eda, ya que un consejero escolar le sugiri\u00f3 cambiar a una carrera menos demandante cuando tuvo algunos tropiezos. Por suerte, para ese entonces, el joven Harris ya estaba participando en su primera pasant\u00eda en la NASA y tanto su mentor como sus padres lo impulsaron para seguir adelante. <\/p>\n\n\n\n

Siguiendo sus consejos consigui\u00f3 no uno, sino dos<\/em> t\u00edtulos en ingenier\u00eda. A los veinticuatro a\u00f1os de edad, hab\u00eda participado ya en proyectos de gran relevancia, como el Telescopio James Webb en el que, adem\u00e1s de la NASA, estuvieron involucradas instituciones canadienses y europeas. Tambi\u00e9n trabaj\u00f3 en cuatro misiones satelitales exitosas y por ello fue nominado para un reconocimiento por la revista Forbes. <\/p>\n\n\n\n

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Si Harris no hubiera tenido un mentor, se habr\u00eda dado por vencido.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 es un mentor?<\/h3>\n\n\n\n

Durante su pl\u00e1tica, Harris hizo hincapi\u00e9 en que: para alcanzar una Meta hay que tener un Plan \u2014un plan lleno de pasos espec\u00edficos y alcanzables. Un plan que es m\u00e1s f\u00e1cil desarrollar cuando uno se acerca a alguien que ya consigui\u00f3 una meta similar, que sabe el caminito. Alguien lo suficientemente generoso como para compartirnos no s\u00f3lo sus \u00e9xitos sino, principalmente, sus tropiezos y aprendizajes. Alguien que nos ayudar\u00e1 a ir en la direcci\u00f3n correcta. Un mentor.<\/p>\n\n\n\n

Diferencia entre Coaching, Mentor y Consultor<\/h2>\n\n\n\n

Esta es una pregunta frecuente acerca del tema. A grandes rasgos, puede decirse que “El objetivo del coaching<\/strong> es acompa\u00f1ar a la persona a descubrir c\u00f3mo puede alcanzar las metas que se ha propuesto utilizando su propio potencial que desconoce o no sabe c\u00f3mo exprimir. A su vez, el mentoring<\/strong> tiene como fin ayudar a que la persona adquiera las habilidades y experiencia transmitidas por el mentor<\/strong> [quien es experto en el tema que la persona quiere trabajar]”. <\/p>\n\n\n\n

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La definici\u00f3n citada arriba, proveniente de Smowl Tech<\/a>, coincide con lo que nos dijo la Coach Tania Vel\u00e1zquez<\/a> durante una entrevista al respecto. Para Tania, un Coach<\/strong> trabaja en la “estructura” de una persona. A trav\u00e9s de preguntas y ejercicios el coach la ayuda a transformar sus perspectivas, estructuras mentales y a vencer sus miedos. Todo en pos de alcanzar objetivos. <\/p>\n\n\n\n

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Los mentores transmiten los conocimientos aprendidos a lo largo de su trayectoria.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

“El Mentor<\/strong>, por su parte, ya logr\u00f3 lo que t\u00fa quieres y te va a compartir su sabidur\u00eda.”<\/p>\n\n\n\n

“Por otro lado, el Consultor<\/strong> no trabaja con la persona sino en la estructura de la empresa<\/strong>, analiza la informaci\u00f3n, tiene el “know-how”. En vez de se\u00f1alar una direcci\u00f3n, hace el diagn\u00f3stico, te da la soluci\u00f3n y te dice qu\u00e9 tienes que cambiar y c\u00f3mo”.<\/p>\n\n\n\n

El mentoring empresarial<\/h2>\n\n\n\n

El mentoring empresarial no viene necesariamente de afuera de la empresa. Muchas veces, el mentor es aquella persona que, cuando estamos encanch\u00e1ndonos en un puesto, nos gu\u00eda y apoya. Es nuestra persona de referencia, quien nos compartir\u00e1 los conocimientos adquiridos gracias a su trayectoria y experiencia. <\/p>\n\n\n\n

La relaci\u00f3n entre el mentor y mentee<\/em> (o persona que recibe el apoyo) es de m\u00e1s a largo plazo. Si est\u00e1 bien llevada, desde el principio se establecer\u00e1n objetivos claros y medibles y el mentor, tal y como dec\u00eda Harris, ayudar\u00e1 a estructurar el plan para conseguirlos.<\/p>\n\n\n\n

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Cuando estamos encanch\u00e1ndonos en un nuevo trabajo, el apoyo de un mentor es invaluable.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Un punto muy interesante es que varios expertos del tema en coinciden en que el proceso no s\u00f3lo es valioso para el mentee<\/em>. Harris lo ve como un c\u00edrculo que no debe ser roto. \u00c9l tambi\u00e9n tiene mentees<\/em> y busca apoyarlos para que detonen su potencial. Lori Hunt, directora de Servicios Multiculturales en los Centros Formativos Superiores de Spokane, afirma que el personal con mayor antig\u00fcedad que participa en programas de mentoring de alguna forma previene y retrasa la p\u00e9rdida de habilidades cerebrales.<\/p>\n\n\n\n

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El valor del mentoring empresarial<\/h3>\n\n\n\n

Seg\u00fan Vinnie Malcom en su pl\u00e1tica titulada “Beneficios mutuos de la mentor\u00eda”:<\/p>\n\n\n\n