{"id":1881,"date":"2021-11-08T15:28:51","date_gmt":"2021-11-08T15:28:51","guid":{"rendered":"https:\/\/coacharte.mx\/?p=1881"},"modified":"2023-07-21T18:02:40","modified_gmt":"2023-07-21T18:02:40","slug":"borrador-automatico-agilidad-frameworks-o-metodologias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coacharte.mx\/en\/borrador-automatico-agilidad-frameworks-o-metodologias\/","title":{"rendered":"Agilidad: \u00bfframeworks o metodolog\u00edas?"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n\n\n\n

Introducci\u00f3n:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Agilidad: \u00bfframeworks o metodolog\u00edas? Cada vez son m\u00e1s las empresas que est\u00e1n apostando por un nuevo enfoque en la gesti\u00f3n de proyectos basado en el concepto de \u201cAgilidad\u201d. A grandes rasgos podemos describir \u201cAgilidad\u201d; como la habilidad para anticiparse y responder a los cambios que exige el mercado mediante la transformaci\u00f3n de la forma de trabajar de cada \u00e1rea; bajo el enfoque de la entrega temprana y constante de valor para el cliente. Como consecuencia, las organizaciones pueden trabajar de manera m\u00e1s efectiva e incluso pueden eliminar actividades o procesos que bajo la \u00f3ptica de esta ideolog\u00eda \u201cno generan valor\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Es muy com\u00fan escuchar a la gente pronunciar el t\u00e9rmino \u201cmetodolog\u00edas \u00e1giles\u201d cuando buscan referirse a los marcos de trabajo (frameworks)<\/a><\/strong> <\/a>desarrollados bajo el paraguas que la Agilidad ofrece. <\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfen realidad Agilidad aporta metodolog\u00edas? Su alcance es mucho mayor que simplemente eso.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es la Agilidad?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

En este sentido, es muy importante aclarar que la \u201cAgilidad\u201d, es una combinaci\u00f3n de principios, creencias, y forma de pensar para responder al cambio en ambientes de incertidumbre; siendo capaces de adaptarse al mismo tiempo que se avanza, siempre con el enfoque de entrega de valor constante. <\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, las fuerzas de mercado han demostrado que es m\u00e1s importante adaptarse al cambio que seguir un plan; colaborar con el cliente que apegarse a un contrato, valorar a las personas sobre los procesos y a entregar productos funcionales en lugar de documentaci\u00f3n en exceso.  Los cuatro planteamientos anteriores constituyen los 4 valores de Agilidad, definidos por 12 principios que se manifiestan en un ilimitado n\u00famero de pr\u00e1cticas. <\/p>\n\n\n\n

La agrupaci\u00f3n de pr\u00e1cticas resultantes de los valores y principios \u00e1giles constituye los Frameworks o marcos de trabajo, que continuamente son confundidos por metodolog\u00edas. Estos ofrecen una serie de pautas, roles, artefactos y ceremonias para usarse como una gu\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Diferencia con Metodolog\u00eda<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

En cambio, una metodolog\u00eda es un conjunto de procedimientos que se realizan en orden para obtener un objetivo (dise\u00f1ado y controlado por un departamento centralizado y no por los equipos de trabajo). No existe la flexibilidad, no existe la adaptaci\u00f3n al cambio, m\u00e1s bien se trata de seguir una serie de pasos previamente definidos. En suma, un marco de trabajo te obliga a pensar y a definir tu manera de trabajar, mientras que una metodolog\u00eda te exige ejecutar procedimientos y cumplir con tareas y actividades designadas sin cuestionamientos ni margen de maniobra.<\/p>\n\n\n\n

En mi punto de vista, la gran aportaci\u00f3n de la \u201cAgilidad\u201d en la gesti\u00f3n de proyectos es el cambio en la mentalidad, y por ende del cambio cultural al interior de las organizaciones. Es la adopci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de valores y principios en el quehacer diario lo que diferencia el marco de trabajo a la metodolog\u00eda. Si bien existen marcos de trabajo \u00e1giles que establecen una serie de pasos o t\u00e9cnicas para realizarse en secuencia (por lo que com\u00fanmente suelen confundirse con una metodolog\u00eda); implementarlas como cascada deriva en resultados pobres.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

El \u00e9xito de la implementaci\u00f3n se basa en siempre tener presente los valores y principios de la mentalidad \u00e1gil; que nos permitan impulsar la autonom\u00eda de los equipos no solo para decidir c\u00f3mo gestionar el trabajo, sino tambi\u00e9n para definir y mejorar continuamente sus procesos y pr\u00e1cticas. <\/p>\n\n\n\n

Si la implementaci\u00f3n de un marco de trabajo \u00e1gil se realiza simple y llanamente como una metodolog\u00eda producir\u00e1 resultados pobres y efectos <\/strong>adversos como falta de implicaci\u00f3n en los equipos y la saturaci\u00f3n de estos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfTe gust\u00f3 este art\u00edculo? AGILIDAD: \u00bfFRAMEWORKS O METODOLOG\u00cdAS?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Es de suma importancia identificar las diferencias entre FRAMEWORKS O METODOLOG\u00cdAS<\/strong> para saber como gestionar el trabajo dentro del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

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