{"id":2028,"date":"2022-05-27T14:33:09","date_gmt":"2022-05-27T14:33:09","guid":{"rendered":"https:\/\/coacharte.mx\/?p=2028"},"modified":"2023-07-21T18:02:39","modified_gmt":"2023-07-21T18:02:39","slug":"asignar-un-recurso-especializado-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coacharte.mx\/en\/asignar-un-recurso-especializado-sap\/","title":{"rendered":"Ventajas de tener un recurso especializado en  ERP"},"content":{"rendered":"<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Introduction<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Las ventajas de tener un recurso especializado para la implementaci\u00f3n de un proyecto de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) son m\u00faltiples. Principalmente, ayuda a detectar diversas problem\u00e1ticas operativas o de gesti\u00f3n que bien podr\u00edan solucionarse con una implementaci\u00f3n correcta. Tambi\u00e9n puede reconocer mayor facilidad los beneficios que puede aportar el utilizar el sistema en cuesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pero, \u00bfqu\u00e9 es un ERP?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>En palabras de <a href=\"https:\/\/www.oracle.com\/mx\/erp\/what-is-erp\/#:~:text=Enterprise%20Resource%20Planning%20(ERP)%20es,de%20la%20cadena%20de%20suministro.\">Oracle<\/a>, un ERP &#8220;es un tipo&nbsp;de&nbsp;software que las organizaciones utilizan&nbsp;para&nbsp;gestionar las actividades empresariales diarias, como la contabilidad, el aprovisionamiento, la gesti\u00f3n&nbsp;de proyectos, la gesti\u00f3n&nbsp;de&nbsp;riesgos, el cumplimiento y las operaciones&nbsp;<strong>de<\/strong>&nbsp;la cadena&nbsp;de&nbsp;suministro&#8221;. <\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 hace un recurso especializado? <\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Un recurso especializado ayuda a identificar el funcionamiento interno del negocio, de forma que pueda ofrecer las soluciones de gesti\u00f3n m\u00e1s adecuadas. &nbsp;Asimismo, configura el sistema para mejorar diferentes procesos, dependiendo el alcance del negocio.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sus responsabilidades:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Analizar los procesos del negocio y sus requerimientos funcionales.<\/li>\n\n\n\n<li>Proveer sugerencias a los clientes basado en las mejores pr\u00e1cticas de la herramienta.<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar especificaciones funcionales para el dise\u00f1o t\u00e9cnico de las modificaciones requeridas al sistema est\u00e1ndar. Dar soporte.<\/li>\n\n\n\n<li>Configurar el sistema y realizar pruebas de funcionalidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Ayudar en la identificaci\u00f3n y creaci\u00f3n de escenarios de prueba en busca de la aceptaci\u00f3n de los usuarios.<\/li>\n\n\n\n<li>Preparar instructivos e impartir el entrenamiento a los usuarios clave.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Habilidades<\/strong> <strong>que debe tener este recurso:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Capacidad de an\u00e1lisis para entender e identificar diversas alternativas que resuelvan las necesidades de los clientes.<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidad de aprendizaje de las caracter\u00edsticas de los servicios y soluciones que ofrece la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Habilidades de comunicaci\u00f3n. <\/li>\n\n\n\n<li>Proactividad y creatividad orientadas al cliente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Principales causas de errores en la implementaci\u00f3n de un proyecto ERP<\/strong>.<\/h5>\n\n\n\n<p>Las organizaciones pueden enfrentar constantes problemas e incremento de costes debido a una mala implementaci\u00f3n de este <em>software<\/em>. Muchos errores pueden producirse por las siguientes causas: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Falta de claridad de los requerimientos funcionales.<\/li>\n\n\n\n<li>Deficiente planificaci\u00f3n (no tener una estrategia clara).<\/li>\n\n\n\n<li>Desconocimiento del potencial de la herramienta.<\/li>\n\n\n\n<li>Mala capacitaci\u00f3n de los usuarios.<\/li>\n\n\n\n<li>Deficiente migraci\u00f3n de datos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La falla en la implementaci\u00f3n de m\u00e1s del 70% de los proyectos ERP se debe a una planificaci\u00f3n inadecuada del proyecto&nbsp;o a una deficiente evaluaci\u00f3n de las necesidades de la empresa. <strong>Un Recurso Especializado en la herramienta puede ayudar a evitarlo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Etapas de un proyecto de Implementaci\u00f3n<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Una implementaci\u00f3n se da por etapas. Los cambios no se dan de un d\u00eda a otro, llevan un tiempo, un proceso y una metodolog\u00eda; la cual se describe en la siguiente imagen:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2029\" width=\"671\" height=\"196\" srcset=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/image-2.png 483w, https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/image-2-300x88.png 300w\" sizes=\"(max-width: 671px) 100vw, 671px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Como puede verse, las etapas de una implementaci\u00f3n son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Preparaci\u00f3n del Proyecto.<\/li>\n\n\n\n<li>Plan de Negocios.<\/li>\n\n\n\n<li>Realizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Preparaci\u00f3n Final.<\/li>\n\n\n\n<li>Go Live.<\/li>\n\n\n\n<li>Soporte de producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un acierto ser\u00eda considerar una metodolog\u00eda <strong><em>Agile<\/em><\/strong> que trabaje con prototipos de entrega r\u00e1pida en la que cada prototipo sea validado. <\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, hay que considerar lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tener una direcci\u00f3n estrat\u00e9gica clara.<\/li>\n\n\n\n<li>Tener procesos de negocios bien definidos.<\/li>\n\n\n\n<li>Requisitos claros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Solo si todos estos factores est\u00e1n presentes, el proyecto ERP se implementar\u00e1 con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p><strong>Elegir un <em>software<\/em> de gesti\u00f3n empresarial<\/strong> es una decisi\u00f3n muy importante que <strong>no debe tomarse a la ligera<\/strong>; por eso, para garantizar que el proceso de implementaci\u00f3n <strong>sea un \u00e9xito es<\/strong> <strong>fundamental contar con un recurso especializado en ERP<\/strong>. Como ya explicamos, el contar con un <strong>recurso especializado<\/strong> en la herramienta elegida puede ayudar a simplificar el proceso antes y durante la implementaci\u00f3n. Tambi\u00e9n evitar\u00e1 el retrabajo (minimizando costos) y ayudar\u00e1 a explotar la herramienta al m\u00e1ximo. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEst\u00e1s considerando elegir un ERP o necesitas un recurso especializado? Visita nuestro<a href=\"https:\/\/coacharte.mx\/en\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;Blog<\/a> y nuestras redes sociales para conocer m\u00e1s sobre nosotros.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/coacharte\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LinkedIn<\/a>.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/CoacharteMX\/?view_public_for=113917696667331\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Facebook<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si deseas profundizar sobre este u otros temas, contacta a alguno de nuestros especialistas a trav\u00e9s de nuestra p\u00e1gina&nbsp;<a href=\"https:\/\/coacharte.mx\/en\/\">www.coacharte.mx<\/a>&nbsp;o agenda una cita y un experto te podr\u00e1 asesorar.&nbsp;<a href=\"https:\/\/calendly.com\/luis-pascual\/cita-seguimiento-visitas-coacharte-mx?month=2021-01\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Click here!<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las ventajas de tener un recurso especializado para la implementaci\u00f3n de un proyecto de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) son m\u00faltiples. 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