{"id":956,"date":"2020-08-05T18:52:05","date_gmt":"2020-08-05T18:52:05","guid":{"rendered":"https:\/\/coacharte.mx\/?p=956"},"modified":"2023-07-21T18:02:54","modified_gmt":"2023-07-21T18:02:54","slug":"factores-criticos-de-exito-en-un-proyecto-de-implementacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coacharte.mx\/en\/factores-criticos-de-exito-en-un-proyecto-de-implementacion\/","title":{"rendered":"Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en un proyecto de Implementaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Introduction<\/strong>.<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el ecosistema empresarial actual se puede identificar con claridad que existen constantes que se vuelven cada vez m\u00e1s comunes y que no se pueden ignorar. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dentro de \u00e9stas destaca la necesidad de conseguir objetivos de forma eficiente y eficaz. En este sentido, resulta importante destacar una serie de factores que han cobrado mucha relevancia en los \u00faltimos a\u00f1os, los factores cr\u00edticos de \u00e9xito en un proyecto de Implementaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? Y sobre todo \u00bfC\u00f3mo influyen estos en el \u00e9xito de un proyecto de Implementaci\u00f3n? La respuesta a esas preguntas representa el eje central a desarrollar. Para esto es necesario profundizar en conceptos claves que nos permitir\u00e1n entender a detalle la definici\u00f3n y utilidad de estos factores cr\u00edticos de \u00e9xito (FCE).<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Proyecto de implementaci\u00f3n<\/strong>.<\/h5>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es una implementaci\u00f3n?<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una&nbsp;<strong>implementaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;es la ejecuci\u00f3n o puesta en marcha de una idea programada, ya sea, de una aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica, un plan, modelo cient\u00edfico, dise\u00f1o espec\u00edfico, est\u00e1ndar, algoritmo o pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo primero que es importante resaltar es que cualquier proyecto de implementaci\u00f3n, no importando el tama\u00f1o, estructura o naturaleza de la organizaci\u00f3n es un proyecto de transformaci\u00f3n y de gesti\u00f3n del cambio, entendiendo la importancia que tiene el proceso de adopci\u00f3n en \u00e9xito y desarrollo del proyecto dentro de la implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-960\" width=\"349\" height=\"323\" srcset=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-2.png 705w, https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-2-300x277.png 300w\" sizes=\"(max-width: 349px) 100vw, 349px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como resultado de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica en cualquier organizaci\u00f3n, usualmente suelen comunicarse iniciativas que pueden transformarse en grandes proyectos de implementaci\u00f3n, estos a su vez dependen de distintos factores que intervienen al interior de las organizaciones: Nuevos Entrantes, Proveedores, Clientes, Productos sustitutos y Rivalidad de la industria. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, existen diversos factores que influyen en el \u00e9xito de un proyecto de implementaci\u00f3n: Cultura organizacional, Estructura Organizacional y Procesos de la Organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Alineaci\u00f3n a la Estrategia de la Empresa a trav\u00e9s de los proyectos \u00bfCu\u00e1l es la naturaleza del proyecto?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCu\u00e1l es el alcance del proyecto?, \u00bfCu\u00e1ntos proyectos deber\u00edan iniciarse? , \u00bfCu\u00e1les deber\u00edan ser los criterios para seleccionar los proyectos?, \u00bfQu\u00e9 tipo de resultado se espera de los proyectos?<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Esquema de medici\u00f3n de los proyectos<\/strong>.<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ahorro en costos.<\/li><li>Costos de mala calidad.<\/li><li>Capacidad.<\/li><li>Tiempo de ciclo.<\/li><li>Nivel de satisfacci\u00f3n del cliente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Normalmente se visualiza s\u00f3lo una peque\u00f1a parte de los factores que intervienen en el \u00e9xito de un proyecto, por ejemplo: actividad o giro de la empresa l\u00edder, mercado al que va dirigida la empresa, tama\u00f1o de la empresa, Modelo de Gesti\u00f3n, dejando poco a la vista factores importantes como: Los Valores, Creencias, Personal, Cultura Organizacional, la forma de Trabajo en equipo, usos Tecnol\u00f3gicos etc. <\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>Factores cr\u00edticos de \u00e9xito de un proyecto<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"310\" height=\"287\" src=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-959\" srcset=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-1.png 310w, https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-1-300x278.png 300w\" sizes=\"(max-width: 310px) 100vw, 310px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Patrocinio activo y visible.**<\/li><li>Enfoque estructurado de gesti\u00f3n del cambio.<\/li><li>Recursos de gesti\u00f3n del cambio dedicados.<\/li><li>Compromiso e integraci\u00f3n con gesti\u00f3n de proyectos.<\/li><li>Compromiso y participaci\u00f3n de los empleados.<\/li><li>Comunicaci\u00f3n frecuente y abierta acerca del cambio.<\/li><li>Compromiso y soporte de mandos medios.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mejor Patrocinio = Mejores Resultados<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis de los datos del reporte 2018 de benchmarking de mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del cambio de Prosci, muestra una correlaci\u00f3n directa entre la efectividad del patrocinio y la probabilidad de cumplir los objetivos del proyecto. Basado en la efectividad del Patrocinador, el porcentaje de proyectos que cumplieron o excedieron sus objetivos son:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-958\" width=\"457\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image.png 314w, https:\/\/coacharte.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/image-300x103.png 300w\" sizes=\"(max-width: 457px) 100vw, 457px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>*&nbsp;&nbsp; <a href=\"https:\/\/es.slideshare.net\/ProsciANZ\/highlights-and-trends-from-the-prosci-2018-best-practices-report\">Best Practices in Change Management Benchmark Report 2018 Edition.<\/a><br>** <a href=\"https:\/\/www.prosci.com\/resources\/articles\/change-management-best-practices\">El patrocinio ha sido el n\u00famero uno en el top de estos reportes de benchmarking desde 2008.<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusion. <\/strong><\/h5>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c9xito en los proyectos de implementaci\u00f3n<\/strong>.<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In&nbsp;<strong>Coacharte<\/strong>&nbsp;hemos observado y constatado a lo largo del tiempo, que en aquellas iniciativas de cambio en que los l\u00edderes han estado permanentemente involucrados y presentes, los resultados obtenidos han sido potentes, alcanzando, e incluso superando, los objetivos planteados. Creemos que muchas veces los l\u00edderes no entienden, no saben, o bien subestiman, el grado de impacto que sus acciones generan en otros cuando se involucran de forma activa en los proyectos de&nbsp;<strong>implementaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En m\u00e1s de alguna ocasi\u00f3n, como consultores de empresas, hemos escuchado a Directores declarar que basta con definir los\u00a0<strong>cambios<\/strong>\u00a0e instruirlos para que \u00e9stos se materialicen. Pero la f\u00f3rmula no es tan simple, porque, al fin y al cabo, los cambios globales son una suma de cambios individuales de personas. Dichos cambios individuales ocurren como un proceso, no son inmediatos. Pueden ser m\u00e1s o menos lentos en la medida que sean apoyados, y apalancados, a trav\u00e9s de algunas variables claves, como el\u00a0<strong>liderazgo del cambio<\/strong>.\u00bfExiste un patrocinio visible y constante de los l\u00edderes en la implementaci\u00f3n de los proyectos de tu empresa? \u00bfLos empleados se comprometen y participan en la adopci\u00f3n de los cambios generados?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In\u00a0<a href=\"https:\/\/coacharte.mx\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Coacharte\u00a0<\/a>We believe in the transmission of knowledge and in supporting professionals to enhance their skills. We want to help you achieve your company&#039;s objectives. Contact us to provide you with the support you need:\u00a0<a href=\"https:\/\/calendly.com\/luis-pascual\/cita-seguimiento-visitas-coacharte-mx?month=2020-09\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/coacharte.mx\/.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en una Implementaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? \u00bfC\u00f3mo influyen para el \u00e9xito de una implementaci\u00f3n?<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":963,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50,47],"tags":[66,64,67,65,40,46,68],"class_list":["post-956","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-cambio","category-procesos","tag-cambio-organizacional","tag-change-management","tag-estrategia","tag-gestion-del-cambio","tag-implementacion","tag-organizacion","tag-proyectos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en un proyecto de Implementaci\u00f3n -<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en una Implementaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 son? 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