Para conocer el desempe\u00f1o integral de los programas; es necesario analizar los resultados del conjunto de evaluaciones. Cada evaluaci\u00f3n tiene un objetivo espec\u00edfico. S\u00f3lo se alcanza un diagn\u00f3stico general adecuado debido a que se complementan. Con esto determinar si el programa lleva correctamente sus procesos operativos; o deben ser sujetos a una Reingenier\u00eda, se realiza la Evaluaci\u00f3n de Procesos.<\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de Procesos<\/strong>.<\/h5>\n\n\n\n

Dichas evaluaciones deben estar definidas para ser aplicadas a los programas presupuestarios en M\u00e9xico; abarcan desde el dise\u00f1o de la pol\u00edtica propuesta y el impacto despu\u00e9s de su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Garantizar su eficiencia operativa es la denominada: Evaluaci\u00f3n de Procesos.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

El objetivo es mejorar el funcionamiento y organizaci\u00f3n de los programas presupuestarios mediante la valoraci\u00f3n, permitiendo orientar la gesti\u00f3n hacia resultados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Con estas evaluaciones se detectan:<\/p>\n\n\n\n

• Fortalezas<\/strong>.<\/li>
• Debilidades<\/strong>.<\/li>
• Oportunidades<\/strong>.<\/li>
• Amenazas del Marco Normativo<\/strong>.<\/li>
• Estructura. <\/strong><\/li>
• Funcionamiento de los programas presupuestarios<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

  Con esto es posible determinar estrategias efectivas para los programas.<\/p>\n\n\n\n

  Conclusi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

  En suma, por medio de este tipo de evaluaci\u00f3n se pueden contrastar; los aspectos normativos, la operaci\u00f3n cotidiana y los elementos contextuales. Para determinar si los procesos que componen al programa y que posibilitan su realizaci\u00f3n son eficaces y eficientes en el logro de sus metas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  La evaluaci\u00f3n de Procesos permite contrastar: aspectos normativos, la operaci\u00f3n cotidiana y el contexto de la Pol\u00edtica P\u00fablica, para determinar si los Procesos son eficaces y eficientes.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":1071,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[70,71,72,73],"class_list":["post-1070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-procesos","tag-ngp","tag-nueva-gestion-publica","tag-procesos","tag-sector-publico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}