Estos elementos se alimentan del sistema organizacional y del sistema individual y son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

• Creencias:
  • Valores.<\/li>
  • Mitos.<\/li>
  • Leyendas.<\/li>
  • Tab\u00faes.<\/li><\/ul><\/li>
  • Normas:
    • C\u00f3digo de conducta.<\/li>
    • Reglas no escritas.<\/li><\/ul><\/li>
    • Pr\u00e1cticas:
      • Ritos.<\/li>
      • Tradiciones.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Comportamiento Organizacional.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

        Po lo tanto, con la suma de los tres elementos anteriores podemos contestar las siguientes preguntas para conocer el comportamiento organizacional:<\/p>\n\n\n\n

        • \u00bfC\u00f3mo se ejecuta el trabajo?<\/li>
        • \u00bfLas interacciones c\u00f3mo son?<\/li>
        • \u00bfLa comunicaci\u00f3n c\u00f3mo es?<\/li>
        • \u00bfLa toma de decisiones c\u00f3mo se realiza?<\/li>
        • \u00bfC\u00f3mo se coordinan las personas?<\/li><\/ul>\n\n\n\n

          Resultados del negocio.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

          El resultado del negocio lo obtenemos con la interacci\u00f3n de todos los elementos anteriores, estos resultados pueden ser mayor, menor o igual<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

          • Productividad.<\/li>
          • Eficiencia.<\/li>
          • Efectividad.<\/li>
          • Rentabilidad.<\/li>
          • Calidad<\/li><\/ul>\n\n\n\n

            Cuando los resultados del negocio son igual o menor a lo esperado; es el momento de llevar a cabo una transformaci\u00f3n cultural en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

            Los pasos para llevar a cabo una transformaci\u00f3n de cultura organizacional.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

            1. Definir la cultura deseada:<\/strong> Tener la descripci\u00f3n de los comportamientos observables que reflejen la nueva cultura.<\/li>
            2. Realizar el an\u00e1lisis cultural: <\/strong>Identificar las brechas entre la cultura actual, la cultura deseada y los factores que las provocan.<\/li>
            3. Implementar los cambios y generar la nueva cultura:<\/strong> Contar con una estrategia integral de evoluci\u00f3n cultural para la organizaci\u00f3n; con los indicadores para su medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n.<\/li>
            4. Gestionar la resistencia al cambio cultural:<\/strong> Todo cambio cultural est\u00e1 relacionado con supuestos y creencias arraigadas en los miembros; desde jefes hasta colaboradores. No es f\u00e1cil hacer el cambio. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

               E<\/mark>s de suma importancia establecer y desarrollar una estrategia para mitigar el impacto.<\/mark> Es<\/mark>to es, f<\/mark>acilitar la transici\u00f3n hacia la cultura organizacional deseada.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

               Conclusi\u00f3n<\/strong>.<\/h5>\n\n\n\n

               Para llevar a cabo la Transformaci\u00f3n Cultural en las Organizaciones, es necesario definir e implementar la estrategia de evoluci\u00f3n cultural adecuada. Adem\u00e1s de implementar gesti\u00f3n del cambio<\/a> para lograr los resultados. <\/p>\n\n\n\n

               En Coacharte <\/a>creemos en la transmisi\u00f3n de conocimiento y en el acompa\u00f1amiento a los profesionales para potencializar sus habilidades. Nosotros queremos ayudarte a lograr los objetivos de tu empresa. Cont\u00e1ctanos para brindarte el apoyo que necesitas: https:\/\/coacharte.mx\/.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

               Lo que caracteriza a las organizaciones es su propia cultura. Debemos buscar que una transformaci\u00f3n cultural sea efectiva.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":1212,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[54,55,65,46],"class_list":["post-1211","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transformacion-cultural","tag-alineacion-organizacional","tag-cultura-organizacional","tag-gestion-del-cambio","tag-organizacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1211","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1211"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1211\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1212"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1211"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1211"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1211"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}