backup-backup domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/coacharte/public_html/site23/wp-includes/functions.php on line 6131Sin duda la capacitaci\u00f3n en implementaciones o proyectos de cambio tecnol\u00f3gico siempre ha sido un gran reto, es muy dif\u00edcil satisfacer las expectativas de todos y lograr una efectividad al 100%, y ahora representa un reto a\u00fan mayor siendo v\u00eda remota. <\/p>\n\n\n\n
En la mayor\u00eda de las implementaciones me ha tocado ver como el mismo equipo de proyecto minimiza el esfuerzo de capacitaci\u00f3n. En su mayor\u00eda piensan que es algo r\u00e1pido y que podemos trabajar en simultaneo con otras actividades, las respuestas siempre son las mismas: ya no tenemos tiempo y salimos en la fecha acordada; haz algo para que eso suceda y ajusta tus tiempos; ya pueden empezar a hacer los materiales; no necesitas que terminen las pruebas, entre otras cosas.<\/p>\n\n\n\n
Definitivamente tenemos que concientizar no solo al equipo que lidera el cambio, sino tambi\u00e9n a la misma organizaci\u00f3n. La mayor parte de las veces los colaboradores o sus l\u00edneas de mando priorizan la operaci\u00f3n diaria Vs la capacitaci\u00f3n, sin embargo, no se dan cuenta que es uno de los pilares m\u00e1s importantes en una implementaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Es sorprendente la cantidad de tareas que se deben realizar para poner a disposici\u00f3n el conocimiento a todos los impactados por el cambio; desde la planeaci\u00f3n, dise\u00f1o, coordinaci\u00f3n, construcci\u00f3n, hasta la puesta en marcha, el seguimiento y cierre, se vuelven cruciales para dar el banderazo de salida y contribuir en el \u00e9xito de la implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Desde mi punto de vista el principal reto radica en la efectividad, \u00bfC\u00f3mo lograr el \u00e9xito? Es la mayor interrogante, lo cierto es que no podemos asegurarlo, eso lo hace a\u00fan m\u00e1s complejo, y mi respuesta es: aseg\u00farate de hacer una buena planeaci\u00f3n, dise\u00f1o, construcci\u00f3n y seguimiento y conf\u00eda en la ejecuci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Cabe mencionar que es una responsabilidad compartida y todos debemos ser conscientes de ello, sensibilizar a todos los involucrados se vuelve una actividad necesaria. Debemos ser oportunos y claros en los mensajes y acompa\u00f1ar a la organizaci\u00f3n en el proceso, confiar en que los usuarios autogestionen su aprendizaje y el equipo de capacitaci\u00f3n de seguimiento a dicha ejecuci\u00f3n y mida la efectividad de manera peri\u00f3dica. <\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n es necesario estar sensibles a que en la organizaci\u00f3n tenemos diferentes generaciones y algunas est\u00e1n m\u00e1s familiarizadas con la tecnolog\u00eda que otras. Lo hemos visto en redes sociales, hay personas que realmente est\u00e1n sufriendo por no entender c\u00f3mo funcionan las aplicaciones o herramientas. Ese es un punto clave que debemos considerar en la planeaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Las organizaciones en gran parte se mueven a trav\u00e9s de lo que hacen los l\u00edderes, a la definici\u00f3n de estrategias y establecimiento de objetivos para buscar el m\u00e1ximo rendimiento de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
El involucramiento de la alta direcci\u00f3n tambi\u00e9n es un componente crucial ya que a trav\u00e9s de su persuasi\u00f3n y motivaci\u00f3n instalaremos el sentido de urgencia en la audiencia, fomentando su participaci\u00f3n en los eventos de capacitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Los l\u00edderes son los primeros que deben creer en los proyectos y promover dentro de sus colaboradores la aceptaci\u00f3n. Sobre todo, la adopci\u00f3n del cambio para lograr as\u00ed, una nueva forma de trabajo que permita un crecimiento para todos. Deben ser congruentes y mantenerse cercanos y al pendiente del proceso. Deben patrocinar el cambio de principio a fin, apoyar tanto al equipo de proyecto como a la organizaci\u00f3n, manteniendo los tiempos asignados para el entrenamiento.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfY qu\u00e9 papel juega la comunicaci\u00f3n en todo esto? Recordemos que la comunicaci\u00f3n es b\u00e1sica e indispensable para cualquier relaci\u00f3n, para un proyecto es vital que esta sea clara, pero sobre todo oportuna ya que todo comunica, tanto lo que decimos como lo que no decimos. Es indispensable hacer un plan y organizar que tipo de informaci\u00f3n compartiremos, a qui\u00e9n ir\u00e1 dirigida y cuando, de esta manera despejaremos dudas y daremos certidumbre de lo que estamos haciendo, para qu\u00e9 lo hacemos y que sigue. Es importante cuidar los canales y\/o medios de comunicaci\u00f3n. Nunca olvidar incorporar la informaci\u00f3n cara a cara, si bien el apoyo de la tecnolog\u00eda nos permite mayor alcance y eficiencia, la comunicaci\u00f3n c\u00e1lida se transmite solamente entre personas.<\/p>\n\n\n\n
La capacitaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n generalmente han sido muy criticadas. Para algunos nunca ser\u00e1 suficiente, ni oportuna y lo m\u00e1s triste es que muchos creen saber qu\u00e9 y c\u00f3mo hacerlo. Debemos aprender a lidiar con eso y con los resultados. Demostrar el por qu\u00e9 ambas son indispensables en un proyecto y m\u00e1s si la gesti\u00f3n debe ser remota.<\/p>\n\n\n\n
En Coacharte <\/a>creemos en la transmisi\u00f3n de conocimiento y en el acompa\u00f1amiento a los profesionales para potencializar sus habilidades. Nosotros queremos ayudarte a lograr los objetivos de tu empresa. Cont\u00e1ctanos para brindarte el apoyo que necesitas: https:\/\/coacharte.mx\/.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La capacitaci\u00f3n en implementaciones o proyectos de cambio tecnol\u00f3gico siempre ha sido un gran reto y ahora es aun mayor siendo via remota.<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":1235,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[86,87,82,65,80,68,88],"class_list":["post-1234","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capacitacion","tag-capacitacion","tag-capacitaion-remota","tag-comunicacion","tag-gestion-del-cambio","tag-nueva-normalidad","tag-proyectos","tag-proyectos-efectivos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1234"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1234\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coacharte.mx\/site23\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}