Intoducci\u00f3n: <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00bfSabes c\u00f3mo funciona los modelos de operaci\u00f3n y los Tipos de Procesos que existen?<\/strong>, Los modelos de operaci\u00f3n y Tipos de Procesos dentro de una organizaci\u00f3n funcionan de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n

Las empresas venden productos o servicios y para poder producirlos, todas las organizaciones ejecutan un conjunto de procesos \u00fanicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dichos procesos para poder ser ejecutados por personas, tienen que estar bien definidos; y para poder definirlos bien es necesario pintar los l\u00edmites de cada uno dando como resultado los roles y responsabilidades<\/strong> que crean estructuras organizacionales<\/strong>.<\/p>\n\n\n

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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Roles y responsabilidades<\/strong> creando estructuras organizacionales<\/strong>:<\/h5>\n\n\n\n

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• La tecnolog\u00eda<\/strong> los soporta y automatiza.<\/li>\n\n\n\n
• La estrategia<\/strong> establece el rumbo y los objetivos.<\/li>\n\n\n\n
• La cultura<\/strong> define la manera de hacer el trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

  Por lo tanto podemos decir que los proceso son tan importantes como la estrategia, la cultura y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

  Nuestro entendimiento<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

  Empecemos por definir que un proceso es una serie continua y repetible de actividades relacionadas<\/strong> que a trav\u00e9s del uso de recursos convierte una o m\u00e1s entradas en una o m\u00e1s salidas, creando valor para el Cliente.<\/p>\n\n\n\n

  Para cumplir con la misi\u00f3n que cada una de las empresas tiene, lo hace ejecutando una Reingenier\u00eda de Procesos.<\/p>\n\n\n\n

  Nosotros definimos que existen una clasificaci\u00f3n de tres Supra Procesos en cada organizaci\u00f3n y son los siguientes:<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

  <\/figure>\n\n\n\n

  Procesos Estrat\u00e9gicos<\/strong>:<\/h5>\n\n\n\n

  Son aquellos que se realizan por la alta direcci\u00f3n y dictan el rumbo de la organizaci\u00f3n, nos dictan el rumbo que tomar\u00e1 la empresa<\/p>\n\n\n\n

  Procesos Sustantivos<\/strong>:<\/h5>\n\n\n\n

  Tambi\u00e9n conocidos como la cadena de valor o el \u201cCore de la Organizaci\u00f3n\u201d. Estos procesos dan como resultado los productos o servicios que habl\u00e1bamos al inicio de este art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n

  Procesos Soporte:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

  Son aquellos procesos que corresponden a todas las \u00e1reas que dan soporte a los procesos sustantivos y puedan dar los productos o servicios que vende cada empresa; un ejemplo de estos son RRHH, Recursos Financieros, Recursos Materiales.<\/p>\n\n\n\n

  Conclusi\u00f3n:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

  Cuando hablamos de procesos es muy importante hablar de la metodolog\u00eda<\/strong>, ya que es muy importante que los clientes puedan ver el nivel de desagregaci\u00f3n que cada metodolog\u00eda tiene as\u00ed como el rumbo, direcci\u00f3n y beneficios que obtendr\u00e1. <\/p>\n\n\n\n

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