\u00bfQu\u00e9 es el MVP?<\/strong><\/h4>\n\n\n\nEmpezaremos diciendo que es la mejor herramienta para poner a prueba una idea de negocio. En ingl\u00e9s se le conoce como Minimum Viable Product y por eso es com\u00fan encontrarlo con las siglas MVP. <\/p>\n\n\n\n
El MVP constituye una estrategia clave para ayudar a los startups<\/em> a construir su producto mientras aprenden lo que el mercado necesita. Es un proceso iterativo de generaci\u00f3n de ideas, desarrollo de prototipos, presentaci\u00f3n, recolecci\u00f3n de datos, an\u00e1lisis y aprendizaje. Su objetivo es simplemente crear algo r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\nEn pocas palabras, es un prototipo del producto o servicio que se quiere lanzar, con unas funciones m\u00ednimas pero funcionales, las cuales te permiten presentarlo a tus clientes potenciales y comprobar su inter\u00e9s por el mismo.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 utilidad tiene el MVP?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n\n- Aprendizaje. <\/strong> Permite a un equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje<\/strong> validado por los clientes con el menor esfuerzo posible.<\/li>\n\n\n\n
- Identificar una necesidad. <\/strong> Nos permite identificar si el producto o servicio realmente es necesario<\/strong> y si existe una base de consumidores dispuesta a pagar por \u00e9l.<\/li>\n\n\n\n
- Probar r\u00e1pido. <\/strong> Es usado para probar r\u00e1pidamente<\/strong> de manera cuantitativa y cualitativa la respuesta del mercado a un producto o una funcionalidad espec\u00edfica.<\/li>\n\n\n\n
- Perfeccionamiento. <\/strong>Nos sirve para identificar fallas, perfeccionar el dise\u00f1o y las funciones del producto<\/strong> para que puedas centrarte en aquello que realmente gusta y aporta valor.<\/li>\n\n\n\n
- Disminuci\u00f3n de Costos. <\/strong>Nos permite identificar las caracter\u00edsticas o funcionalidades que no les interesan a los clientes, lo que conlleva a minimizar los costos de desarrollo<\/strong> y ahorrar al no incurrir en gastos innecesarios.<\/li>\n\n\n\n
- Minimizar el riesgo. <\/strong>Nos sirve para disminuir el riesgo de fracaso<\/strong> y la incertidumbre vinculada al lanzamiento de nuevos productos. Ya que nos permite crear un producto o servicio con mayores probabilidades de \u00e9xito.<\/li>\n\n\n\n
- Prospecci\u00f3n. Construir una base de clientes<\/strong> fieles a trav\u00e9s de los early adopters<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo construir un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\nEl objetivo principal en el proceso de desarrollo es minimizar el ciclo de decisi\u00f3n, el cual consiste en Construir \u2013 Medir y Aprender. Esto se consigue a trav\u00e9s de ideas, c\u00f3digo (programaci\u00f3n) y datos, buscando minimizar el tiempo total en cada iteraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/ct8SashWvx3PYAFL19DZJeulcLssEwIHWgJnz8JTh50kYnW3qCWaQN0VVGazBMypT9hyPg1gDJDFiSFCICTSjWcFr_h0jC5VqI3oL-BSAcXu_vPrQS-C8JDLm4EKvzBoTHyy7CtUfh5KRUJ8GGr6I1CCW7a-HSh-VWvkWYlIHyKrnnjYxX2KcnTatx20Y_trLx13eOZwKg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nAlgunas t\u00e1cticas que pueden ser usadas en cada etapa del proceso son:<\/p>\n\n\n\n
\n- Construir: generar lotes peque\u00f1os y producci\u00f3n continua.<\/li>\n\n\n\n
- Medir: realizar pruebas A\/B para verificar hip\u00f3tesis.<\/li>\n\n\n\n
- Aprender: construir un m\u00ednimo producto viable, apoy\u00e1ndonos en an\u00e1lisis de causa ra\u00edz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pasos a seguir para la construcci\u00f3n de un MVP<\/strong><\/h5>\n\n\n\n\n- Identifica las necesidades de mercado.<\/strong> Debes preguntarte qu\u00e9 problema soluciona y por qu\u00e9 una persona comprar\u00eda tu producto o usar\u00eda tu servicio. <\/li>\n\n\n\n
- Perfila a tu cliente ideal.<\/strong> Para crear un producto m\u00ednimo viable se deben analizar las necesidades de tu cliente. Comprender las preferencias y h\u00e1bitos del cliente te permitir\u00e1 crear un producto o servicio con caracter\u00edsticas y funcionalidades que \u00e9l valore.<\/li>\n\n\n\n
- Elabora el producto m\u00ednimo viable.<\/strong> Con los datos sobre el mercado, tus competidores y los clientes potenciales podr\u00e1s determinar las caracter\u00edsticas del modelo inicial. Catal\u00f3galas:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\n- Imprescindibles<\/li>\n\n\n\n
- Convenientes<\/li>\n\n\n\n
- Innecesarias<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Si su puesta en marcha pudiera resultar muy costosa, es posible utilizar maquetas f\u00edsicas o virtuales.<\/p>\n\n\n\n
\n- Valora los resultados.<\/strong> Tras lanzar el producto m\u00ednimo viable debes buscar retroalimentaci\u00f3n. Entrevista a clientes, hazles una encuesta o aplica pruebas A\/B para que te ayuden a elegir las caracter\u00edsticas del producto que funcionan mejor. Si los datos son positivos, podr\u00e1s seguir adelante con tu idea. Si no es as\u00ed, tendr\u00e1s que modificar lo que no funciona o pivotar (asignar una unidad de medida para tomarla como referencia).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo medir el \u00e9xito de un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\nEs importante que el equipo pueda validar la hip\u00f3tesis original, para ello es necesario crear un sistema de medici\u00f3n. Dicho sistema debe ser construido con m\u00e9tricas accionables; es decir, que te proporcionen datos \u00fatiles y aplicables. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n
\n- N\u00famero de visitas. <\/strong>El n\u00famero de visitas que obtuvo tu landing page<\/em> quiz\u00e1 no te diga mucho, pero saber de d\u00f3nde vienen estas visitas te indica d\u00f3nde se encuentra tu mercado.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00e1s interacciones en relaci\u00f3n con los \u00abme gusta\u00bb. <\/strong>Un \u00abme gusta\u00bb es poco significativo. No obstante, puedes medir cu\u00e1ntos de esos usuarios que dieron \u00abme gusta\u00bb dejaron sus datos de contacto o pidieron informes acerca de tu producto.<\/li>\n\n\n\n
- Respuesta a tus llamadas a la acci\u00f3n. <\/strong>Determina cu\u00e1ntos de los que recibieron tu correo electr\u00f3nico y lo abrieron se suscribieron, llegaron a tu p\u00e1gina y se quedaron o respondieron al llamado que estableciste en el correo.<\/li>\n\n\n\n
- Valor de las visitas a tu landing page. <\/strong>Otros indicadores que puedes medir son: cu\u00e1nto te cuesta cada visita y cu\u00e1nta ganancia obtienes con cada visita. Una campa\u00f1a de Google Ads te ofrece este indicador, donde podr\u00e1s conocer el total de visitas en tu landing page<\/em> y cu\u00e1ntas llegaron por esta campa\u00f1a.<\/li>\n\n\n\n
- Ingresos por cliente. <\/strong>Otro indicador que puedes medir es el ingreso por cliente. Esto lo obtienes relacionando el n\u00famero de clientes que tuviste y el total de tus ingresos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n <\/strong><\/h4>\n\n\n\nEsperamos que el tema de Producto M\u00ednimo Viable – preguntas frecuentes te haya quedado m\u00e1s claro. En resumen, el MVP es la versi\u00f3n m\u00ednima de un nuevo producto y s\u00f3lo incluye las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas para satisfacer las necesidades de los clientes. Permite a una empresa o equipo recolectar la mayor cantidad de informaci\u00f3n validada gracias a sus early adopters<\/em>. As\u00ed se mejora el producto lo antes posible con el fin de lanzarlo a un p\u00fablico m\u00e1s amplio.<\/p>\n\n\n\n\u00bfPuedes pensar en otras preguntas frecuentes acerca del Producto M\u00ednimo Viable? <\/p>\n\n\n\n
Nosotros s\u00ed: \u00bfQu\u00e9 pasa despu\u00e9s? <\/p>\n\n\n\n
Si ya tienes un producto o servicio que satisface las necesidades de tu p\u00fablico objetivo es tiempo de comunicar. Te dejamos un link para un art\u00edculo que habla al respecto. Haz clic aqu\u00ed<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
En pocas palabras, es un prototipo del producto o servicio que se quiere lanzar, con unas funciones m\u00ednimas pero funcionales, las cuales te permiten presentarlo a tus clientes potenciales y comprobar su inter\u00e9s por el mismo.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 utilidad tiene el MVP?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n\n- Aprendizaje. <\/strong> Permite a un equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje<\/strong> validado por los clientes con el menor esfuerzo posible.<\/li>\n\n\n\n
- Identificar una necesidad. <\/strong> Nos permite identificar si el producto o servicio realmente es necesario<\/strong> y si existe una base de consumidores dispuesta a pagar por \u00e9l.<\/li>\n\n\n\n
- Probar r\u00e1pido. <\/strong> Es usado para probar r\u00e1pidamente<\/strong> de manera cuantitativa y cualitativa la respuesta del mercado a un producto o una funcionalidad espec\u00edfica.<\/li>\n\n\n\n
- Perfeccionamiento. <\/strong>Nos sirve para identificar fallas, perfeccionar el dise\u00f1o y las funciones del producto<\/strong> para que puedas centrarte en aquello que realmente gusta y aporta valor.<\/li>\n\n\n\n
- Disminuci\u00f3n de Costos. <\/strong>Nos permite identificar las caracter\u00edsticas o funcionalidades que no les interesan a los clientes, lo que conlleva a minimizar los costos de desarrollo<\/strong> y ahorrar al no incurrir en gastos innecesarios.<\/li>\n\n\n\n
- Minimizar el riesgo. <\/strong>Nos sirve para disminuir el riesgo de fracaso<\/strong> y la incertidumbre vinculada al lanzamiento de nuevos productos. Ya que nos permite crear un producto o servicio con mayores probabilidades de \u00e9xito.<\/li>\n\n\n\n
- Prospecci\u00f3n. Construir una base de clientes<\/strong> fieles a trav\u00e9s de los early adopters<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo construir un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\nEl objetivo principal en el proceso de desarrollo es minimizar el ciclo de decisi\u00f3n, el cual consiste en Construir \u2013 Medir y Aprender. Esto se consigue a trav\u00e9s de ideas, c\u00f3digo (programaci\u00f3n) y datos, buscando minimizar el tiempo total en cada iteraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n
\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nAlgunas t\u00e1cticas que pueden ser usadas en cada etapa del proceso son:<\/p>\n\n\n\n
\n- Construir: generar lotes peque\u00f1os y producci\u00f3n continua.<\/li>\n\n\n\n
- Medir: realizar pruebas A\/B para verificar hip\u00f3tesis.<\/li>\n\n\n\n
- Aprender: construir un m\u00ednimo producto viable, apoy\u00e1ndonos en an\u00e1lisis de causa ra\u00edz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pasos a seguir para la construcci\u00f3n de un MVP<\/strong><\/h5>\n\n\n\n\n- Identifica las necesidades de mercado.<\/strong> Debes preguntarte qu\u00e9 problema soluciona y por qu\u00e9 una persona comprar\u00eda tu producto o usar\u00eda tu servicio. <\/li>\n\n\n\n
- Perfila a tu cliente ideal.<\/strong> Para crear un producto m\u00ednimo viable se deben analizar las necesidades de tu cliente. Comprender las preferencias y h\u00e1bitos del cliente te permitir\u00e1 crear un producto o servicio con caracter\u00edsticas y funcionalidades que \u00e9l valore.<\/li>\n\n\n\n
- Elabora el producto m\u00ednimo viable.<\/strong> Con los datos sobre el mercado, tus competidores y los clientes potenciales podr\u00e1s determinar las caracter\u00edsticas del modelo inicial. Catal\u00f3galas:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\n- Imprescindibles<\/li>\n\n\n\n
- Convenientes<\/li>\n\n\n\n
- Innecesarias<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Si su puesta en marcha pudiera resultar muy costosa, es posible utilizar maquetas f\u00edsicas o virtuales.<\/p>\n\n\n\n
\n- Valora los resultados.<\/strong> Tras lanzar el producto m\u00ednimo viable debes buscar retroalimentaci\u00f3n. Entrevista a clientes, hazles una encuesta o aplica pruebas A\/B para que te ayuden a elegir las caracter\u00edsticas del producto que funcionan mejor. Si los datos son positivos, podr\u00e1s seguir adelante con tu idea. Si no es as\u00ed, tendr\u00e1s que modificar lo que no funciona o pivotar (asignar una unidad de medida para tomarla como referencia).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo medir el \u00e9xito de un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\nEs importante que el equipo pueda validar la hip\u00f3tesis original, para ello es necesario crear un sistema de medici\u00f3n. Dicho sistema debe ser construido con m\u00e9tricas accionables; es decir, que te proporcionen datos \u00fatiles y aplicables. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n
\n- N\u00famero de visitas. <\/strong>El n\u00famero de visitas que obtuvo tu landing page<\/em> quiz\u00e1 no te diga mucho, pero saber de d\u00f3nde vienen estas visitas te indica d\u00f3nde se encuentra tu mercado.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00e1s interacciones en relaci\u00f3n con los \u00abme gusta\u00bb. <\/strong>Un \u00abme gusta\u00bb es poco significativo. No obstante, puedes medir cu\u00e1ntos de esos usuarios que dieron \u00abme gusta\u00bb dejaron sus datos de contacto o pidieron informes acerca de tu producto.<\/li>\n\n\n\n
- Respuesta a tus llamadas a la acci\u00f3n. <\/strong>Determina cu\u00e1ntos de los que recibieron tu correo electr\u00f3nico y lo abrieron se suscribieron, llegaron a tu p\u00e1gina y se quedaron o respondieron al llamado que estableciste en el correo.<\/li>\n\n\n\n
- Valor de las visitas a tu landing page. <\/strong>Otros indicadores que puedes medir son: cu\u00e1nto te cuesta cada visita y cu\u00e1nta ganancia obtienes con cada visita. Una campa\u00f1a de Google Ads te ofrece este indicador, donde podr\u00e1s conocer el total de visitas en tu landing page<\/em> y cu\u00e1ntas llegaron por esta campa\u00f1a.<\/li>\n\n\n\n
- Ingresos por cliente. <\/strong>Otro indicador que puedes medir es el ingreso por cliente. Esto lo obtienes relacionando el n\u00famero de clientes que tuviste y el total de tus ingresos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n <\/strong><\/h4>\n\n\n\nEsperamos que el tema de Producto M\u00ednimo Viable – preguntas frecuentes te haya quedado m\u00e1s claro. En resumen, el MVP es la versi\u00f3n m\u00ednima de un nuevo producto y s\u00f3lo incluye las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas para satisfacer las necesidades de los clientes. Permite a una empresa o equipo recolectar la mayor cantidad de informaci\u00f3n validada gracias a sus early adopters<\/em>. As\u00ed se mejora el producto lo antes posible con el fin de lanzarlo a un p\u00fablico m\u00e1s amplio.<\/p>\n\n\n\n\u00bfPuedes pensar en otras preguntas frecuentes acerca del Producto M\u00ednimo Viable? <\/p>\n\n\n\n
Nosotros s\u00ed: \u00bfQu\u00e9 pasa despu\u00e9s? <\/p>\n\n\n\n
Si ya tienes un producto o servicio que satisface las necesidades de tu p\u00fablico objetivo es tiempo de comunicar. Te dejamos un link para un art\u00edculo que habla al respecto. Haz clic aqu\u00ed<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo construir un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\nEl objetivo principal en el proceso de desarrollo es minimizar el ciclo de decisi\u00f3n, el cual consiste en Construir \u2013 Medir y Aprender. Esto se consigue a trav\u00e9s de ideas, c\u00f3digo (programaci\u00f3n) y datos, buscando minimizar el tiempo total en cada iteraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n
\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nAlgunas t\u00e1cticas que pueden ser usadas en cada etapa del proceso son:<\/p>\n\n\n\n
\n- Construir: generar lotes peque\u00f1os y producci\u00f3n continua.<\/li>\n\n\n\n
- Medir: realizar pruebas A\/B para verificar hip\u00f3tesis.<\/li>\n\n\n\n
- Aprender: construir un m\u00ednimo producto viable, apoy\u00e1ndonos en an\u00e1lisis de causa ra\u00edz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pasos a seguir para la construcci\u00f3n de un MVP<\/strong><\/h5>\n\n\n\n\n- Identifica las necesidades de mercado.<\/strong> Debes preguntarte qu\u00e9 problema soluciona y por qu\u00e9 una persona comprar\u00eda tu producto o usar\u00eda tu servicio. <\/li>\n\n\n\n
- Perfila a tu cliente ideal.<\/strong> Para crear un producto m\u00ednimo viable se deben analizar las necesidades de tu cliente. Comprender las preferencias y h\u00e1bitos del cliente te permitir\u00e1 crear un producto o servicio con caracter\u00edsticas y funcionalidades que \u00e9l valore.<\/li>\n\n\n\n
- Elabora el producto m\u00ednimo viable.<\/strong> Con los datos sobre el mercado, tus competidores y los clientes potenciales podr\u00e1s determinar las caracter\u00edsticas del modelo inicial. Catal\u00f3galas:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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- Convenientes<\/li>\n\n\n\n
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Si su puesta en marcha pudiera resultar muy costosa, es posible utilizar maquetas f\u00edsicas o virtuales.<\/p>\n\n\n\n
\n- Valora los resultados.<\/strong> Tras lanzar el producto m\u00ednimo viable debes buscar retroalimentaci\u00f3n. Entrevista a clientes, hazles una encuesta o aplica pruebas A\/B para que te ayuden a elegir las caracter\u00edsticas del producto que funcionan mejor. Si los datos son positivos, podr\u00e1s seguir adelante con tu idea. Si no es as\u00ed, tendr\u00e1s que modificar lo que no funciona o pivotar (asignar una unidad de medida para tomarla como referencia).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo medir el \u00e9xito de un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\nEs importante que el equipo pueda validar la hip\u00f3tesis original, para ello es necesario crear un sistema de medici\u00f3n. Dicho sistema debe ser construido con m\u00e9tricas accionables; es decir, que te proporcionen datos \u00fatiles y aplicables. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n
\n- N\u00famero de visitas. <\/strong>El n\u00famero de visitas que obtuvo tu landing page<\/em> quiz\u00e1 no te diga mucho, pero saber de d\u00f3nde vienen estas visitas te indica d\u00f3nde se encuentra tu mercado.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00e1s interacciones en relaci\u00f3n con los \u00abme gusta\u00bb. <\/strong>Un \u00abme gusta\u00bb es poco significativo. No obstante, puedes medir cu\u00e1ntos de esos usuarios que dieron \u00abme gusta\u00bb dejaron sus datos de contacto o pidieron informes acerca de tu producto.<\/li>\n\n\n\n
- Respuesta a tus llamadas a la acci\u00f3n. <\/strong>Determina cu\u00e1ntos de los que recibieron tu correo electr\u00f3nico y lo abrieron se suscribieron, llegaron a tu p\u00e1gina y se quedaron o respondieron al llamado que estableciste en el correo.<\/li>\n\n\n\n
- Valor de las visitas a tu landing page. <\/strong>Otros indicadores que puedes medir son: cu\u00e1nto te cuesta cada visita y cu\u00e1nta ganancia obtienes con cada visita. Una campa\u00f1a de Google Ads te ofrece este indicador, donde podr\u00e1s conocer el total de visitas en tu landing page<\/em> y cu\u00e1ntas llegaron por esta campa\u00f1a.<\/li>\n\n\n\n
- Ingresos por cliente. <\/strong>Otro indicador que puedes medir es el ingreso por cliente. Esto lo obtienes relacionando el n\u00famero de clientes que tuviste y el total de tus ingresos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n <\/strong><\/h4>\n\n\n\nEsperamos que el tema de Producto M\u00ednimo Viable – preguntas frecuentes te haya quedado m\u00e1s claro. En resumen, el MVP es la versi\u00f3n m\u00ednima de un nuevo producto y s\u00f3lo incluye las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas para satisfacer las necesidades de los clientes. Permite a una empresa o equipo recolectar la mayor cantidad de informaci\u00f3n validada gracias a sus early adopters<\/em>. As\u00ed se mejora el producto lo antes posible con el fin de lanzarlo a un p\u00fablico m\u00e1s amplio.<\/p>\n\n\n\n\u00bfPuedes pensar en otras preguntas frecuentes acerca del Producto M\u00ednimo Viable? <\/p>\n\n\n\n
Nosotros s\u00ed: \u00bfQu\u00e9 pasa despu\u00e9s? <\/p>\n\n\n\n
Si ya tienes un producto o servicio que satisface las necesidades de tu p\u00fablico objetivo es tiempo de comunicar. Te dejamos un link para un art\u00edculo que habla al respecto. Haz clic aqu\u00ed<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nAlgunas t\u00e1cticas que pueden ser usadas en cada etapa del proceso son:<\/p>\n\n\n\n
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- Construir: generar lotes peque\u00f1os y producci\u00f3n continua.<\/li>\n\n\n\n
- Medir: realizar pruebas A\/B para verificar hip\u00f3tesis.<\/li>\n\n\n\n
- Aprender: construir un m\u00ednimo producto viable, apoy\u00e1ndonos en an\u00e1lisis de causa ra\u00edz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pasos a seguir para la construcci\u00f3n de un MVP<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
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- Identifica las necesidades de mercado.<\/strong> Debes preguntarte qu\u00e9 problema soluciona y por qu\u00e9 una persona comprar\u00eda tu producto o usar\u00eda tu servicio. <\/li>\n\n\n\n
- Perfila a tu cliente ideal.<\/strong> Para crear un producto m\u00ednimo viable se deben analizar las necesidades de tu cliente. Comprender las preferencias y h\u00e1bitos del cliente te permitir\u00e1 crear un producto o servicio con caracter\u00edsticas y funcionalidades que \u00e9l valore.<\/li>\n\n\n\n
- Elabora el producto m\u00ednimo viable.<\/strong> Con los datos sobre el mercado, tus competidores y los clientes potenciales podr\u00e1s determinar las caracter\u00edsticas del modelo inicial. Catal\u00f3galas:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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- Imprescindibles<\/li>\n\n\n\n
- Convenientes<\/li>\n\n\n\n
- Innecesarias<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Si su puesta en marcha pudiera resultar muy costosa, es posible utilizar maquetas f\u00edsicas o virtuales.<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Valora los resultados.<\/strong> Tras lanzar el producto m\u00ednimo viable debes buscar retroalimentaci\u00f3n. Entrevista a clientes, hazles una encuesta o aplica pruebas A\/B para que te ayuden a elegir las caracter\u00edsticas del producto que funcionan mejor. Si los datos son positivos, podr\u00e1s seguir adelante con tu idea. Si no es as\u00ed, tendr\u00e1s que modificar lo que no funciona o pivotar (asignar una unidad de medida para tomarla como referencia).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo medir el \u00e9xito de un MVP<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\n
Es importante que el equipo pueda validar la hip\u00f3tesis original, para ello es necesario crear un sistema de medici\u00f3n. Dicho sistema debe ser construido con m\u00e9tricas accionables; es decir, que te proporcionen datos \u00fatiles y aplicables. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- N\u00famero de visitas. <\/strong>El n\u00famero de visitas que obtuvo tu landing page<\/em> quiz\u00e1 no te diga mucho, pero saber de d\u00f3nde vienen estas visitas te indica d\u00f3nde se encuentra tu mercado.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00e1s interacciones en relaci\u00f3n con los \u00abme gusta\u00bb. <\/strong>Un \u00abme gusta\u00bb es poco significativo. No obstante, puedes medir cu\u00e1ntos de esos usuarios que dieron \u00abme gusta\u00bb dejaron sus datos de contacto o pidieron informes acerca de tu producto.<\/li>\n\n\n\n
- Respuesta a tus llamadas a la acci\u00f3n. <\/strong>Determina cu\u00e1ntos de los que recibieron tu correo electr\u00f3nico y lo abrieron se suscribieron, llegaron a tu p\u00e1gina y se quedaron o respondieron al llamado que estableciste en el correo.<\/li>\n\n\n\n
- Valor de las visitas a tu landing page. <\/strong>Otros indicadores que puedes medir son: cu\u00e1nto te cuesta cada visita y cu\u00e1nta ganancia obtienes con cada visita. Una campa\u00f1a de Google Ads te ofrece este indicador, donde podr\u00e1s conocer el total de visitas en tu landing page<\/em> y cu\u00e1ntas llegaron por esta campa\u00f1a.<\/li>\n\n\n\n
- Ingresos por cliente. <\/strong>Otro indicador que puedes medir es el ingreso por cliente. Esto lo obtienes relacionando el n\u00famero de clientes que tuviste y el total de tus ingresos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Esperamos que el tema de Producto M\u00ednimo Viable – preguntas frecuentes te haya quedado m\u00e1s claro. En resumen, el MVP es la versi\u00f3n m\u00ednima de un nuevo producto y s\u00f3lo incluye las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas para satisfacer las necesidades de los clientes. Permite a una empresa o equipo recolectar la mayor cantidad de informaci\u00f3n validada gracias a sus early adopters<\/em>. As\u00ed se mejora el producto lo antes posible con el fin de lanzarlo a un p\u00fablico m\u00e1s amplio.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfPuedes pensar en otras preguntas frecuentes acerca del Producto M\u00ednimo Viable? <\/p>\n\n\n\n
Nosotros s\u00ed: \u00bfQu\u00e9 pasa despu\u00e9s? <\/p>\n\n\n\n
Si ya tienes un producto o servicio que satisface las necesidades de tu p\u00fablico objetivo es tiempo de comunicar. Te dejamos un link para un art\u00edculo que habla al respecto. Haz clic aqu\u00ed<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
- M\u00e1s interacciones en relaci\u00f3n con los \u00abme gusta\u00bb. <\/strong>Un \u00abme gusta\u00bb es poco significativo. No obstante, puedes medir cu\u00e1ntos de esos usuarios que dieron \u00abme gusta\u00bb dejaron sus datos de contacto o pidieron informes acerca de tu producto.<\/li>\n\n\n\n
- N\u00famero de visitas. <\/strong>El n\u00famero de visitas que obtuvo tu landing page<\/em> quiz\u00e1 no te diga mucho, pero saber de d\u00f3nde vienen estas visitas te indica d\u00f3nde se encuentra tu mercado.<\/li>\n\n\n\n
- Valora los resultados.<\/strong> Tras lanzar el producto m\u00ednimo viable debes buscar retroalimentaci\u00f3n. Entrevista a clientes, hazles una encuesta o aplica pruebas A\/B para que te ayuden a elegir las caracter\u00edsticas del producto que funcionan mejor. Si los datos son positivos, podr\u00e1s seguir adelante con tu idea. Si no es as\u00ed, tendr\u00e1s que modificar lo que no funciona o pivotar (asignar una unidad de medida para tomarla como referencia).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
- Perfila a tu cliente ideal.<\/strong> Para crear un producto m\u00ednimo viable se deben analizar las necesidades de tu cliente. Comprender las preferencias y h\u00e1bitos del cliente te permitir\u00e1 crear un producto o servicio con caracter\u00edsticas y funcionalidades que \u00e9l valore.<\/li>\n\n\n\n
- Identifica las necesidades de mercado.<\/strong> Debes preguntarte qu\u00e9 problema soluciona y por qu\u00e9 una persona comprar\u00eda tu producto o usar\u00eda tu servicio. <\/li>\n\n\n\n