Confianza en uno mismo: la clave para alcanzar metas

Tanto en la vida personal como en la profesional, el contar con confianza en uno mismo es un valor agregado que puede ayudarnos a alcanzar nuestras metas: cerrar esa venta, conseguir la promoción, ganarse la confianza de la gente, defender nuestro punto de vista, conocer a esa persona interesante o influyente… Todo es más fácil […]

Kaizen: qué es, sus principios y cómo implementarla

¿Qué es Kaizen? Más que un método, Kaizen es una filosofía de vida desarrollada por industriales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial. En síntesis, esta filosofía fomenta la mejora continua a través de realizar pequeñas mejoras de forma constante y acumulativa, logrando así grandes beneficios a lo largo del tiempo. El Kaizen, aunado a […]

El arte de la negociación

En una negociación o en una venta, no se trata de tener la razón ni de ganar el debate, porque a menudo, si ganas el debate, perderás la venta. No luches contra el cliente, condúcelo.   Los 22 mandamientos del buen vendedor La negociación es un proceso comunicativo que se use con mucha frecuencia en el […]

Oficinas de Gestión de Proyectos: qué son, tipos y para qué sirven

Por César Maldonado ¿Qué son las oficinas gestión de proyectos? Según la consultoría española, Taktic, “una Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) o, también conocida por sus siglas en inglés, PMO (Project Management Office) es un organismo o departamento dentro de una empresa que dirige, administra, controla y ejecuta los diferentes proyectos que se realizan en una empresa”. Mientras […]

Desambiguación del rol y responsabilidades de un Scrum Master

Parte 2 Esta es la segunda parte del artículo de Liz Correa acerca de la desambiguación del rol y responsabilidades de un Scrum Master y los mitos que existen alrededor de esta figura. En la parte anterior, Liz exploró seis conceptos que, desde su punto de vista, han sido mal interpretados, haciendo una distinción entre […]

Manejo de conflictos laborales

Los conflictos laborales no siempre se pueden prevenir; de hecho, lo común es que ocurran con bastante frecuencia. Cada persona tiene sus propios puntos de vista y formas de hacer las cosas. Además, el depender unos de otros para alcanzar ciertos objetivos puede aumentar la presión. Dejar conflictos sin resolver puede incidir negativamente en la […]

Creación de Equipos de Alto Rendimiento

Los equipos de alto rendimiento suelen producir resultados excepcionales y mantener un alto nivel de satisfacción entre sus miembros.

Actitud frente al cambio dentro de una organización

Nuestro servicio Gestión del Cambio, te ayudará de manera exitosa y estratégica con la actitud frente al cambio de tus colaboradores.

Enamorada de Agile: experiencias de una Scrum Master

Liz Correa comenzó su carrera profesional en el área de TI y, aunque no la ha dejado de lado, de diez años a la fecha se ha dedicado a proyectos de agilidad. En una entrevista reciente, Liz nos habló de Agile, de Scrum, de las herramientas más usadas por los Scrum Masters y nos compartió […]

COACHARTE turns 10 years old! Learn the reasons behind its success

Motivo de orgullo Si eres un emprendedor o emprendedora, sabes que abrir y mantener un negocio no es tarea fácil y que son muchos los factores que influyen en que tu negocio prospere o no. Según un artículo de El Economista de junio del 2023, cuatro de cada diez de las MIPyMES (micro, pequeñas y […]

What a Business Strategy is NOT and examples of successful strategies.

¿Cómo haces tu planeación estratégica? ¿Acaso las cabezas de los distintos departamentos de tu empresa pensaron una serie de metas que quieren lograr este año y de ahí se pusieron a enlistar las acciones que los ayudarán a conseguirlas? ¿Tienes la impresión de que entre todas esas actividades no hay coherencia o una directriz? O […]

Why are the goals not being met in your organization?

Piensa en esta situación: Se formularon metas y se fijaron objetivos, se dieron a conocer entre todos los miembros del equipo, se asignaron recursos y se pusieron en marcha todos los planes. Pero cuando llega el momento de evaluar los resultados, éstos no son satisfactorios y en otros momentos de evaluación siguen estando muy distantes […]