Coaching organizacional para detonar el crecimiento de tu empresa.

Por Manuel Guzmán. Con el paso del tiempo, el coaching organizacional ha tomado mayor relevancia. Dejó de ser una moda y se volvió una herramienta fundamental para el crecimiento de las empresas. Los líderes de ahora comprenden el valor e importancia de contribuir al desarrollo de sus empleados; han tomado conciencia de que tener colaboradores […]

Cómo liderar y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva

Los cambios en las organizaciones pueden ser oportunidades invaluables para fortalecer la cohesión de un equipo de trabajo, sea éste reducido o muy amplio, pero también presentan desafíos que afrontar y temores que reducir. Aquí te decimos cómo. El cambio organizacional es una necesidad constante en el ámbito empresarial y corporativo. Las organizaciones tienen que […]

Estrategias para afrontar un error en el trabajo

Ese papel que se nos traspapeló, el correo que enviamos sin revisar, la decisión inadecuada, el comentario indebido… Tarde o temprano, a pesar de nuestra experiencia y mejores intenciones, vamos a cometer un error en el trabajo. ¿Por qué? Por el simple hecho de ser humanos. Y aunque nos gustaría que eso nunca ocurriera, la […]

Beneficios de un Modelo de Gestión de Competencias

¿Por qué debe interesarme tener un modelo de gestión de competencias en mi empresa? Buena pregunta. Hay quien piensa que el desarrollo profesional de los empleados no es prioritario y por ello cortan las inversiones en este sentido a menos que la compañía esté pasando por una etapa de bonanza económica. Estas personas, según autores […]

Communication within Change Processes

La Comunicación es esencial durante los procesos de cambio.

“Cuando la gente no sabe qué está pasando comienzan a surgir las especulaciones: se imaginan lo peor”. Charles-Antoine Roger Es un hecho que todo cambio genera resistencia e incertidumbre y que, si no se cuenta con la sensibilidad y la visión para prevenirlo y mitigarlo, los resultados que se buscan pueden no ser alcanzados, a […]

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