Piensa en esta situación: Se formularon metas y se fijaron objetivos, se dieron a conocer entre todos los miembros del equipo, se asignaron recursos y se pusieron en marcha todos los planes. Pero cuando llega el momento de evaluar los resultados, éstos no son satisfactorios y en otros momentos de evaluación siguen estando muy distantes de las metas.
¿Te resulta familiar? ¿Qué se hace en estos casos? ¿Cómo entender y analizar lo que separa a nuestra organización de las metas de hemos fijado?
Una película de misterio
Imagina que las metas y los objetivos de tu organización toman la forma del personaje principal de una emocionante película cuya trama es la siguiente:
La brillante detective Meta, más desafiante que nunca, pero siempre usando su lupa de claridad, ha puesto fuera de combate a la peligrosa Sombra Abstracta, que se escondía en el oscuro callejón de las Vagas Intenciones. Por desgracia, una nueva y astuta villana que se hace llamar Resistencia al Cambio ha aparecido y está causando estragos en Ciudad Equipo. ¿Podrá nuestra heroína, acompañada por su fiel compañero Recurso Completo, resolver este misterio empresarial y llevar a Ciudad Equipo a su mejor versión?
En el emocionante viaje empresarial, donde cada paso cuenta, es muy común, y hasta cierto punto razonable, encontrarnos con desafíos que amenazan con desviar nuestros esfuerzos en pos de nuestras ambiciones. ¿Por qué, a pesar de la meticulosa planificación, algunas metas simplemente no se llegan a cumplir?
El enigma de las metas incumplidas
Como nos lo ilustra el argumento de nuestra película imaginaria, la dificultad para alcanzar los logros esperados puede estar en uno o varios momentos y partes del plan y su ejecución. Podría tratarse de un problema de formulación de las metas, de limitaciones materiales o de un asunto de actitud y ánimo, o de varios factores concurrentes, pero la experiencia dicta que casi todos los obstáculos se inscriben en los siguientes aspectos:
- Falta de concreción. Muchas veces, las metas son vagas y abstractas, como sombras en la niebla. La falta de claridad dificulta su consecución. Es como intentar llegar a un tesoro enterrado sin un mapa detallado.
- Desconexión con la realidad. Establecer metas que no se alinean con la realidad del mercado o las capacidades internas es como construir castillos en el aire. La desconexión puede ser el obstáculo más grande.
- Resistencia al cambio. Las organizaciones son organismos vivos, y algunos objetivos pueden chocar con la resistencia al cambio. Aquí, la cultura organizacional juega un papel crucial.
- Escasez de recursos. Asignar metas sin proporcionar los recursos necesarios es como esperar que un automóvil funcione sin combustible. La falta de recursos es un freno constante.
El rol de Coacharte
En nuestra película figurativa de detectives, Coacharte emerge como el equipo de expertos asesores que ayudan a la investigadora a desentrañar los enigmas e iluminar los callejones oscuros para descubrir los secretos detrás de las metas incumplidas. Además, le brindan las herramientas idóneas para superar los obstáculos existentes.
El desenlace
Al enfrentarnos a los misterios de las metas no cumplidas, recordemos que cada tropiezo es una oportunidad para aprender y mejorar. En Coacharte, transformamos desafíos en victorias y objetivos aparentemente imposibles en realidades tangibles.
¿Listos para descifrar juntos el código del éxito? Contáctanos y demos vida a tus metas empresariales.
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