Desambiguación del rol y responsabilidades de un Scrum Master

Parte 2 Esta es la segunda parte del artículo de Liz Correa acerca de la desambiguación del rol y responsabilidades de un Scrum Master y los mitos que existen alrededor de esta figura. En la parte anterior, Liz exploró seis conceptos que, desde su punto de vista, han sido mal interpretados, haciendo una distinción entre […]

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Por Liz Correa Parte 1 Visión panorámica del rol del Scrum Master El presente texto tiene como objetivo explorar la complejidad de ejercer las responsabilidades de un Scrum Master y las malas interpretaciones que existen alrededor de esta figura para evitar que se entorpezca su labor en las empresas; ya que a simple vista parece […]

Enamorada de Agile: experiencias de una Scrum Master

Liz Correa comenzó su carrera profesional en el área de TI y, aunque no la ha dejado de lado, de diez años a la fecha se ha dedicado a proyectos de agilidad. En una entrevista reciente, Liz nos habló de Agile, de Scrum, de las herramientas más usadas por los Scrum Masters y nos compartió […]

Planeación estratégica y OKRs de Google – herramientas para su éxito

Por Manuel Guzmán Google utiliza planeación estratégica y OKRs desde hace tiempo. La planeación estratégica y los OKRs de Google se adoptaron desde sus inicios en 1999 cuando tenía 40 empleados hasta ahora que su fuerza laboral cuenta con más de 140000 personas. La planeación estratégica es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier […]

Tablero Agile (serie Agile, parte 3)

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“Agile”, más que una palabra de moda (parte 2)

“Agile” es más que una moda. Es una forma diferente de hacer las cosas.