Herramientas tecnológicas digitales

Es un hecho que el internet y las herramientas digitales a raíz de la pandemia se volvieron fundamentales para todas las empresas; llegaron para facilitarnos las tareas del día a día y para darnos mayor visibilidad al trabajar de modo remoto. 

Cómo gestionar varios proyectos simultáneos con éxito

Un buen consultor debe tener muy claro cómo gestionar varios proyectos simultáneos con éxito.

Ventajas de tener un recurso especializado en ERP

Las ventajas de tener un recurso especializado para la implementación de un proyecto de planificación de recursos empresariales (ERP) son múltiples. Principalmente, ayuda a detectar diversas problemáticas operativas o de gestión que bien podrían solucionarse con una implementación correcta.

Regresando a la Nueva Normalidad Corporativa

Hemos estado viendo dentro de las organizaciones una nueva manera de trabajar de manera híbrida entre lo remoto y lo personal. ¿Estamos listos para regresar a trabajar con la nueva normalidad?

La importancia del inglés en los negocios

Las empresas ya no se limitan a interactuar y hacer negocios al interior de un país, sino que están traspasando fronteras. En ese sentido el inglés facilita la interacción entre ellas.

Agilidad: ¿frameworks o metodologías?

AGILIDAD: ¿FRAMEWORKS O METODOLOGÍAS? son más las empresas que apuestan por un enfoque en la gestión de proyectos basado en “Agilidad”.

Pillars offered by our methodology

Pillars offered by our methodology as described above; people are the most important value for a change

The importance of a PM in projects

A project PM is a powerful business tool that gives great advantages to organizations of all sizes.

Beneficios de evaluar a Equipos de Consultoría

La evaluación a Equipos de Consultoría debe ser una práctica repetitiva, nuestra experiencia y mejores prácticas traerán beneficios a los clientes.