Institucionalización de las Empresas

¿Qué es la institucionalización de las empresas? Según la HLB, red internacional de firmas de asesoría y contabilidad, la institucionalización es “la capacidad de las compañías para llevar a cabo sus actividades de manera efectiva y sin interrupciones, sin depender de jefes, gerentes, líderes o personal crítico, asegurando así su continuidad”. Esta definición permite dimensionar […]

¿Cómo lograr un cambio organizacional exitoso?

Todos sabemos que el cambio es inevitable, que en estos tiempos se da con mucha frecuencia y que es un factor fundamental para el crecimiento y el éxito de las empresas. Sin embargo, la experiencia nos ha demostrado también que lograr un cambio organizacional exitoso y duradero no es cosa sencilla y que siempre enfrentaremos […]

Kaizen: qué es, sus principios y cómo implementarla

¿Qué es Kaizen? Más que un método, Kaizen es una filosofía de vida desarrollada por industriales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial. En síntesis, esta filosofía fomenta la mejora continua a través de realizar pequeñas mejoras de forma constante y acumulativa, logrando así grandes beneficios a lo largo del tiempo. El Kaizen, aunado a […]

COACHARTE turns 10 years old! Learn the reasons behind its success

Motivo de orgullo Si eres un emprendedor o emprendedora, sabes que abrir y mantener un negocio no es tarea fácil y que son muchos los factores que influyen en que tu negocio prospere o no. Según un artículo de El Economista de junio del 2023, cuatro de cada diez de las MIPyMES (micro, pequeñas y […]

Communication within Change Processes

“Cuando la gente no sabe qué está pasando comienzan a surgir las especulaciones: se imaginan lo peor”. Charles-Antoine Roger Es un hecho que todo cambio genera resistencia e incertidumbre y que, si no se cuenta con la sensibilidad y la visión para prevenirlo y mitigarlo, los resultados que se buscan pueden no ser alcanzados, a […]

Gestión del Cambio Organizacional – Modelo de Kurt Lewin

El cambio es una realidad ineludible, tanto en la vida personal como en el ámbito organizacional.

Consejos para gestionar proyectos de manera remota

Para que un proyecto funcione de manera eficiente se requiere de la participación de cada miembro del equipo. Lo ideal es que desde el inicio todos estén alineado con ciertos valores.

Cómo gestiona un consultor varios proyectos al mismo tiempo

Es posible que un consultor deba gestionar dos o más proyectos al mismo tiempo, lo cual implica considerar ciertos factores para cumplir profesionalmente con sus compromisos.

El cambio como orden de las cosas

Teorías y modelos de gestión del cambio para entender y apoyar a la administración del cambio en una organización; en donde cada persona genera su propia estrategia para apoyar a que el cambio buscado se dé de la mejor manera para todos los involucrados.

Cómo gestionar varios proyectos simultáneos con éxito

Un buen consultor debe tener muy claro cómo gestionar varios proyectos simultáneos con éxito.

Beneficios de Agile para la gestión empresarial

la gestión empresarial está viviendo un cambio de paradigma debido a la era digital en la que nos encontramos. Y es que, no cabe duda de que el éxito en esta materia gira en torno a etapas de corta duración, ya sea en temas de gestión como en el desarrollo de los procesos.

Ventajas de tener un recurso especializado en ERP

Las ventajas de tener un recurso especializado para la implementación de un proyecto de planificación de recursos empresariales (ERP) son múltiples. Principalmente, ayuda a detectar diversas problemáticas operativas o de gestión que bien podrían solucionarse con una implementación correcta.