La importancia de reconocer a los empleados al final del año

A medida que el año llega a su fin, las empresas suelen enfocarse en cierres financieros, metas cumplidas y planificación para el próximo ciclo. Sin embargo, hay un aspecto que muchas veces se pasa por alto: el reconocimiento de los empleados. Según Mike Robbins en su TED Talk The Power of Appreciation, valorar a las […]

Institucionalización de las Empresas

¿Qué es la institucionalización de las empresas? Según la HLB, red internacional de firmas de asesoría y contabilidad, la institucionalización es “la capacidad de las compañías para llevar a cabo sus actividades de manera efectiva y sin interrupciones, sin depender de jefes, gerentes, líderes o personal crítico, asegurando así su continuidad”. Esta definición permite dimensionar […]

Crear Confianza en Equipos de Alto Rendimiento

La mayoría de las empresas que se preocupan por la cultura que impera en ellas trabajan en crear confianza entre los gerentes y sus subalternos. Saben que los empleados que confían en sus empleadores son más creativos, productivos, se involucran más y tienen menor tendencia a renunciar. Pero esa confianza no es la única que […]

¿Cómo lograr un cambio organizacional exitoso?

Todos sabemos que el cambio es inevitable, que en estos tiempos se da con mucha frecuencia y que es un factor fundamental para el crecimiento y el éxito de las empresas. Sin embargo, la experiencia nos ha demostrado también que lograr un cambio organizacional exitoso y duradero no es cosa sencilla y que siempre enfrentaremos […]

Kaizen: qué es, sus principios y cómo implementarla

¿Qué es Kaizen? Más que un método, Kaizen es una filosofía de vida desarrollada por industriales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial. En síntesis, esta filosofía fomenta la mejora continua a través de realizar pequeñas mejoras de forma constante y acumulativa, logrando así grandes beneficios a lo largo del tiempo. El Kaizen, aunado a […]

Manejo de conflictos laborales

Los conflictos laborales no siempre se pueden prevenir; de hecho, lo común es que ocurran con bastante frecuencia. Cada persona tiene sus propios puntos de vista y formas de hacer las cosas. Además, el depender unos de otros para alcanzar ciertos objetivos puede aumentar la presión. Dejar conflictos sin resolver puede incidir negativamente en la […]

COACHARTE turns 10 years old! Learn the reasons behind its success

Motivo de orgullo Si eres un emprendedor o emprendedora, sabes que abrir y mantener un negocio no es tarea fácil y que son muchos los factores que influyen en que tu negocio prospere o no. Según un artículo de El Economista de junio del 2023, cuatro de cada diez de las MIPyMES (micro, pequeñas y […]

Frequently asked questions about Organizational Culture

La cultura organizacional es el alma de una empresa. Define su identidad, valores y formas de trabajo. Si está actuando a tu favor, debería fomentar la participación del personal, el liderazgo y aprovechar herramientas como el coaching empresarial para incrementar las habilidades de los empleados. Roberto Mourey, quien tuvo altos cargos en Pepsi, Monsanto y […]

Estrategias para afrontar un error en el trabajo

Ese papel que se nos traspapeló, el correo que enviamos sin revisar, la decisión inadecuada, el comentario indebido… Tarde o temprano, a pesar de nuestra experiencia y mejores intenciones, vamos a cometer un error en el trabajo. ¿Por qué? Por el simple hecho de ser humanos. Y aunque nos gustaría que eso nunca ocurriera, la […]

Communication within Change Processes

“Cuando la gente no sabe qué está pasando comienzan a surgir las especulaciones: se imaginan lo peor”. Charles-Antoine Roger Es un hecho que todo cambio genera resistencia e incertidumbre y que, si no se cuenta con la sensibilidad y la visión para prevenirlo y mitigarlo, los resultados que se buscan pueden no ser alcanzados, a […]

El verdadero valor de la Comunicación Organizacional

La Comunicación Organizacional bien llevada permite establecer ventajas competitivas de modo permanente.

Gestión del Cambio Organizacional – Modelo de Kurt Lewin

El cambio es una realidad ineludible, tanto en la vida personal como en el ámbito organizacional.