Crear Confianza en Equipos de Alto Rendimiento
La mayoría de las empresas que se preocupan por la cultura que impera en ellas trabajan en crear confianza entre los gerentes y sus subalternos. Saben que los empleados que confían en sus empleadores son más creativos, productivos, se involucran más y tienen menor tendencia a renunciar. Pero esa confianza no es la única que […]
¿Cómo lograr un cambio organizacional exitoso?
Todos sabemos que el cambio es inevitable, que en estos tiempos se da con mucha frecuencia y que es un factor fundamental para el crecimiento y el éxito de las empresas. Sin embargo, la experiencia nos ha demostrado también que lograr un cambio organizacional exitoso y duradero no es cosa sencilla y que siempre enfrentaremos […]
Desambiguación del rol y responsabilidades de un Scrum Master
Por Liz Correa Parte 1 Visión panorámica del rol del Scrum Master El presente texto tiene como objetivo explorar la complejidad de ejercer las responsabilidades de un Scrum Master y las malas interpretaciones que existen alrededor de esta figura para evitar que se entorpezca su labor en las empresas; ya que a simple vista parece […]
Enamorada de Agile: experiencias de una Scrum Master
Liz Correa comenzó su carrera profesional en el área de TI y, aunque no la ha dejado de lado, de diez años a la fecha se ha dedicado a proyectos de agilidad. En una entrevista reciente, Liz nos habló de Agile, de Scrum, de las herramientas más usadas por los Scrum Masters y nos compartió […]
¡COACHARTE cumple 10 años! Conoce las razones detrás de su éxito
Motivo de orgullo Si eres un emprendedor o emprendedora, sabes que abrir y mantener un negocio no es tarea fácil y que son muchos los factores que influyen en que tu negocio prospere o no. Según un artículo de El Economista de junio del 2023, cuatro de cada diez de las MIPyMES (micro, pequeñas y […]
La Comunicación dentro de Procesos de Cambio
“Cuando la gente no sabe qué está pasando comienzan a surgir las especulaciones: se imaginan lo peor”. Charles-Antoine Roger Es un hecho que todo cambio genera resistencia e incertidumbre y que, si no se cuenta con la sensibilidad y la visión para prevenirlo y mitigarlo, los resultados que se buscan pueden no ser alcanzados, a […]
Qué son las iteraciones y las ventajas de utilizarlas
En Agile, el trabajo del proyecto se divide en distintos bloques de tiempo llamados iteraciones.
Consejos para gestionar proyectos de manera remota
Para que un proyecto funcione de manera eficiente se requiere de la participación de cada miembro del equipo. Lo ideal es que desde el inicio todos estén alineado con ciertos valores.
Cómo gestiona un consultor varios proyectos al mismo tiempo
Es posible que un consultor deba gestionar dos o más proyectos al mismo tiempo, lo cual implica considerar ciertos factores para cumplir profesionalmente con sus compromisos.
Agile, el nuevo marco de trabajo
Agilidad o “Agile” es el nuevo marco de trabajo que ayuda a las organizaciones a trabajar de manera diferente y eficiente, enfocados más en el valor al cliente que los procesos o documentación.
La importancia de un PM en proyectos
Un PM en proyectos es una poderosa herramienta empresarial que da grandes ventajas a organizaciones de todos los tamaños.
La Gestión del Cambio como palanca de transformación
Gestión del Cambio como palanca de transformación al abordar iniciativas como una adquisición, reestructuración o una implementación de TI.
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