La Comunicación dentro de Procesos de Cambio
“Cuando la gente no sabe qué está pasando comienzan a surgir las especulaciones: se imaginan lo peor”. Charles-Antoine Roger Es un hecho que todo cambio genera resistencia e incertidumbre y que, si no se cuenta con la sensibilidad y la visión para prevenirlo y mitigarlo, los resultados que se buscan pueden no ser alcanzados, a […]
Qué son las iteraciones y las ventajas de utilizarlas
En Agile, el trabajo del proyecto se divide en distintos bloques de tiempo llamados iteraciones.
Consejos para gestionar proyectos de manera remota
Para que un proyecto funcione de manera eficiente se requiere de la participación de cada miembro del equipo. Lo ideal es que desde el inicio todos estén alineado con ciertos valores.
Cómo gestiona un consultor varios proyectos al mismo tiempo
Es posible que un consultor deba gestionar dos o más proyectos al mismo tiempo, lo cual implica considerar ciertos factores para cumplir profesionalmente con sus compromisos.
Agile, el nuevo marco de trabajo
Agilidad o “Agile” es el nuevo marco de trabajo que ayuda a las organizaciones a trabajar de manera diferente y eficiente, enfocados más en el valor al cliente que los procesos o documentación.
La importancia de un PM en proyectos
Un PM en proyectos es una poderosa herramienta empresarial que da grandes ventajas a organizaciones de todos los tamaños.
La Gestión del Cambio como palanca de transformación
Gestión del Cambio como palanca de transformación al abordar iniciativas como una adquisición, reestructuración o una implementación de TI.
Cómo hacer una capacitación de proyecto efectiva vía remota
La capacitación en implementaciones o proyectos de cambio tecnológico siempre ha sido un gran reto y ahora es aun mayor siendo via remota.
Factores críticos de éxito en un proyecto de Implementación
Factores críticos de éxito en una Implementación. ¿Qué son? ¿Cuál es su importancia? ¿Cómo influyen para el éxito de una implementación?
