Consejos para gestionar proyectos de manera remota

Para que un proyecto funcione de manera eficiente se requiere de la participación de cada miembro del equipo. Lo ideal es que desde el inicio todos estén alineado con ciertos valores.

Inteligencia Emocional o Capacidad Intelectual, ¿cuál es más importante?

Por mucho tiempo las empresas prefirieron empleados con alta capacidad intelectual, preparados, que hablaran lenguas extranjeras, buenos para resolver problemas. Pero ahora se sabe que eso no basta.

Beneficios de Agile para la gestión empresarial

la gestión empresarial está viviendo un cambio de paradigma debido a la era digital en la que nos encontramos. Y es que, no cabe duda de que el éxito en esta materia gira en torno a etapas de corta duración, ya sea en temas de gestión como en el desarrollo de los procesos.

Ventajas de tener un recurso especializado en ERP

Las ventajas de tener un recurso especializado para la implementación de un proyecto de planificación de recursos empresariales (ERP) son múltiples. Principalmente, ayuda a detectar diversas problemáticas operativas o de gestión que bien podrían solucionarse con una implementación correcta.

Regresando a la Nueva Normalidad Corporativa

Hemos estado viendo dentro de las organizaciones una nueva manera de trabajar de manera híbrida entre lo remoto y lo personal. ¿Estamos listos para regresar a trabajar con la nueva normalidad?

La importancia del inglés en los negocios

Las empresas ya no se limitan a interactuar y hacer negocios al interior de un país, sino que están traspasando fronteras. En ese sentido el inglés facilita la interacción entre ellas.

Agile, la palabra de moda. Parte 1: ¿y yo por qué?

¿Agile? La palabra de moda. Muchas empresas la usan sin importar si son realmente Agiles o no. ¿Por qué queremos ser una empresa ágil?

Agile, el nuevo marco de trabajo

Agilidad o “Agile” es el nuevo marco de trabajo que ayuda a las organizaciones a trabajar de manera diferente y eficiente, enfocados más en el valor al cliente que los procesos o documentación.

Los Procesos y Metodologías

Los Procesos y Metodologías; aspectos importantes que el cliente debe visualizar para conocer los beneficios futuros para la organización.

Modelos de operación y Tipos de Procesos.

Los modelos de operación y Tipos de Procesos son únicos en cada organización y deben adaptarse a las necesidades de dicha empresa.

La importancia de un PM en proyectos

Un PM en proyectos es una poderosa herramienta empresarial que da grandes ventajas a organizaciones de todos los tamaños.

Cultura organizacional y Trabajo a distancia

Cultura Organizacional y el trabajo a distancia; la cultura es lo que las distingue, su sello, lo que las convierte en un referente.