Kaizen: qué es, sus principios y cómo implementarla
¿Qué es Kaizen? Más que un método, Kaizen es una filosofía de vida desarrollada por industriales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial. En síntesis, esta filosofía fomenta la mejora continua a través de realizar pequeñas mejoras de forma constante y acumulativa, logrando así grandes beneficios a lo largo del tiempo. El Kaizen, aunado a […]
¡COACHARTE cumple 10 años! Conoce las razones detrás de su éxito
Motivo de orgullo Si eres un emprendedor o emprendedora, sabes que abrir y mantener un negocio no es tarea fácil y que son muchos los factores que influyen en que tu negocio prospere o no. Según un artículo de El Economista de junio del 2023, cuatro de cada diez de las MIPyMES (micro, pequeñas y […]
Ventajas de definir los KPIs en mi organización
KPI es el acrónimo de la frase en inglés Key Performance Indicator. En español se les llama ICR o Indicadores Clave de Rendimiento.
Cómo gestiona un consultor varios proyectos al mismo tiempo
Es posible que un consultor deba gestionar dos o más proyectos al mismo tiempo, lo cual implica considerar ciertos factores para cumplir profesionalmente con sus compromisos.
Herramientas tecnológicas digitales
Es un hecho que el internet y las herramientas digitales a raíz de la pandemia se volvieron fundamentales para todas las empresas; llegaron para facilitarnos las tareas del día a día y para darnos mayor visibilidad al trabajar de modo remoto.
Cómo gestionar varios proyectos simultáneos con éxito
Un buen consultor debe tener muy claro cómo gestionar varios proyectos simultáneos con éxito.
Los Procesos y Metodologías
Los Procesos y Metodologías; aspectos importantes que el cliente debe visualizar para conocer los beneficios futuros para la organización.
Modelos de operación y Tipos de Procesos.
Los modelos de operación y Tipos de Procesos son únicos en cada organización y deben adaptarse a las necesidades de dicha empresa.
¿Es efectiva la documentación de procesos de manera remota?
¿Es efectiva la documentación de procesos de manera remota? Esta pregunta la podemos responder en 2 caminos efectividad y funcionamiento.
La Gestión del Cambio como palanca de transformación
Gestión del Cambio como palanca de transformación al abordar iniciativas como una adquisición, reestructuración o una implementación de TI.
Nuevas tecnologías para documentar procesos.
La importancia del uso de nuevas tecnologías que facilitan la documentación de los procesos en las organizaciones.
La Evaluación de Procesos en la Nueva Gestión Pública
La evaluación de Procesos permite contrastar: aspectos normativos, la operación cotidiana y el contexto de la Política Pública, para determinar si los Procesos son eficaces y eficientes.
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